Перенесена в архив: Директор по маркетингу
О вакансии
Проект стартовал в конце 2019-го. В компании работает 60 человек из России, Беларуси, Украины, Таиланда, Грузии.
Всего 6 команд: продуктовая, маркетинговая, продажи, финансы, HR и коммьюнити.
Проект в поисках специалиста, который может усилить и залидировать маркетинговое направление.
Ключевая цель: до 180-200 млн годовой выручки по итогам 2021г. (выход на ежемесячную выручку 20-23 млн.руб.)
Какой опыт хотелось бы видеть в идеале:
- Продвинутый опыт в формировании и реализации маркетинговой стратегии (выбор целевых сегментов аудитории, определение media mix, позиционирование и коммуникация, креатив, проектирование CJM).
- Опыт решения задач по эффективному масштабированию рекламных бюджетов (в т.ч. прохождение «плато»).
- Продвинутые знания по маркетинговой аналитике (google analytics, сквозная аналитика, модели атрибуции, когортный анализ).
- Опыт эффективной реализации триггерных стратегий через e-mail, звонки, push уведомления.
- Опыт работы с Performance-каналами (планирование, закупка, анализ данных).
- Опыт системного выстраивания экспериментов (планирование гипотез, приоритезация и проведение A/B тестов).
- Опыт работы с продуктом с длинным циклом принятия решения (2-3 недели) и высоким средним чеком (от 80000 руб.)
Основные задачи в маркетинге:
- Масштабирование существующих продуктов в рамках юнит-экономики и целевого CAC.
- Быстрое тестирование новых продуктовых гипотез (совместно с продуктовой командой и отделом продаж).
- Быстрое тестирование новых каналов привлечения клиентов.
- Построение сквозной аналитики.
- Выстраивание процессов внутри отдела и прозрачного трекинга KPI.
Цели на первое время:
- Провести аудит отдела маркетинга: стратегия (коммуникация, media mix, воронка, триггерная стратегия), медиастратегия, процессы.
- Обеспечить выполнение целевых метрик в соответствии с планом: CPL, CR1 (конверсия в лид), CR2 (конверсия в продажу), выручка, CAC.
- Выстроить эффективную работу отдела: выполнение стратегических задач в срок, выполнение KPI, прозрачная коммуникация и обмен информацией между командами.
- Выстроить прозрачный и быстрый процесс тестирования новых каналов и тестовых запусков новых продуктовых гипотез.
- Выстроить сквозную аналитику как единственную точку с точными данными по всей воронке.
- Обновить орг.структуру, выстроить четкое разделение зон ответственности.
Количество этапов интервью:
- Собеседование с HR.
- Интервью с одним из фаундеров.
- Тестовое задание.
- Разбор тестового задания и знакомство с командой.
Присылайте резюме на hr@digitalhr.ru Telegram @DigitalHRAgency